Mon hôpital s’engage

1. LES ECONOMIES D’ENERGIE

Le CHHMA est engagé depuis plusieurs années dans la réduction de sa consommation énergétique et dans la réduction de son empreinte environnementale. Aujourd’hui, trois énergies permettent d’assurer le bon fonctionnement du CHHMA : le bois, l’électricité et le gaz. Ce mix énergétique permet d’assurer les besoins du CHHMA. Pour limiter encore sa consommation, le Centre hospitalier a mis en place différentes actions :

• Remplacement progressif des luminaires halogénés et/ou énergivores par des luminaires de type LED ;
• Mise en œuvre de détecteurs de présences permettant de limiter l’éclairage ;
• Suivi mensuel des consommations d’énergie ;

Adaptation aux effets du changement climatique

2. LA GESTION DE L’EAU

Le CHHMA travaille à sa gestion de l’eau pour éviter tout gaspillage et optimiser l’utilisation de cette ressource. Le fonctionnement courant de l’établissement, les usages et les soins impliquent en effet une consommation d’eau parfois importante. Engagé pour la gestion raisonnée de cette précieuse ressource, le centre hospitalier se concentre sur plusieurs axes :

• Prévention des fuites ;
• Mise en place de limitateurs de débit sur les mitigeurs pour prévenir les surconsommations ;

Nettoyage des sols à l’eau, sans chimie* dans certains services du centre hospitalier dans le service de maternité.

Cela permet de limiter la consommation de produits chimiques, et donc, les rinçages.* Ce procédé respecte un protocole de nettoyage propre aux établissements hospitaliers. Il s’agit de bandeaux microfibres spécifiques, pré-imprégnés d’eau : l’action mécanique induite par le lavage décolle les salissures et les emprisonne.

3. LES ACHATS RESPONSABLES

Le Centre hospitalier s’est doté d’un SPASER ou Schéma de Promotion des Achats Publics Socialement et Ecologiquement Responsables pour travailler à ses achats en intégrant une dimension responsable : il ainsi définit les objectifs d’achats durables intégrant des critères sociaux, environnementaux et économiques pour les acheteurs publics.

• Intégration de critères associés au développement durable lors de la rédaction des nouveaux marchés : absence de perturbateurs endocriniens, réduction du volume des emballages, gestion des déchets, produits locaux, réduction des émissions de CO₂ associées au transport…)
• Formation de l’ensemble des acheteurs aux achats responsables
• Rédaction d’une Charte Achats Responsables en Maternité

 

4. LES DECHETS

Par ses activités, le CHHMA est un producteur important de déchets de nature très diverses : déchets assimilés aux ordures ménagères, déchets d’activités de soins présentant un risque infectieux, plastiques, carton…. Certains de ces déchets impliquent des procédés de recyclage spécifiques. Pour limiter l’impact de ces déchets et optimiser les filières de traitement, le Centre hospitalier a mis en place diverses actions :

• Cartographie des filières de déchets (25 filières en 2024)
• Sensibilisation au tri des déchets d’activités de soins à risque infectieux
• Mise en place de filière de déchets revalorisés (carton, radiographies, dispositifs médicaux en inox…)
• Objectif « zéro plastique » au self du personnel

 

5. L’ECO CONCEPTION DES SOINS

Le Centre hospitalier travaille à l’éco-conception des soins. En effet, les soins écoresponsables visent à offrir une prise en charge de qualité, sécurisée et pertinente, tout en réduisant l’impact environnemental. Ces pratiques incluent des dimensions économiques et sociales, et concernent autant la pratique de soin que son organisation.

Il travaille aussi à encourager la prise en compte de la santé environnementale, qui comprend les aspects de la santé humaine, y compris la qualité de vie, et qui est déterminée par les facteurs physiques, chimiques, biologiques, sociaux, psychosociaux et esthétiques de notre environnement. La santé environnementale concerne également la politique et les pratiques de gestion et de prévention des facteurs environnementaux susceptibles d’affecter la santé des générations actuelles et futures. Quelques actions du CH en faveur de la santé environnementale et son engagement dans l’écoconception des soins :

• Engagement de la maternité dans une démarche de santé environnementale et vise l’obtention du label THQSE (Très Haute Qualité Sanitaire, Sociale et Environnementale)
• Animation d’ateliers autour de la santé environnementale les mardis de 17h à 19h, notamment dans le cadre de la maternité.
• Travail sur l’impact environnement du bloc opératoire dans le cadre d’un projet d’éco bloc ; Le
• Analyse de Cycle de vie (ACV) des soins dentaires pour interroger leur pratique et réduire l’impact environnemental, social et économique du soin.

6. LA MOBILITE

Le CHHMA est le plus gros employeur du département du Cantal. Près de 1800 agents sont amenés à effectuer quotidiennement des trajets pour rejoindre leur lieu de travail. C’est pourquoi la politique de développement durable comprend un axe dédié à la mobilité.

• Une navette interne assure la desserte des bâtiments du centre hospitalier, pour les personnels comme pour les patients ;
• Des véhicules à faibles émissions sont mis à disposition des agents pour leurs déplacements internes ;
• Le CHHMA encourage le covoiturage dans le cadre de déplacements internes ;
• Mise en place du Forfait Mobilité Durable pour les agents  ;
• Participation annuelle au Challenge Mobilité organisé par la Région Auvergne Rhône Alpes ;
• Mise à disposition d’un local vélo et des places de stationnement équipées de bornes de recharge destinées aux véhicules électriques.

7. LES USAGES NUMERIQUES

Le numérique est au cœur du fonctionnement des institutions. Son usage induit un impact environnemental important que l’on commence à mesurer. Ainsi, pour le limiter :

• Recyclage des fournitures d’impressions et rationalisation des impressions papier ;
• Sensibilisation à l’impact environnemental des outils (mails, logiciels, etc…), pour le limiter.

8. L’ALIMENTATION DURABLE

La cuisine collective du centre hospitalier produit 500 000 repas par an. L’établissement s’appuie sur ses partenaires et mène une politique volontariste en faveur d’approvisionnements privilégiant les produits locaux, de qualité et issus de l’agriculture biologique.

• Participation au projet « Plan Alimentaire de Territoire » porté par Aurillac Agglomération ;
• Diminution des contenants plastiques alimentaires à usage unique ;
• Constitution d’un groupe de travail est dédié à la gestion du gaspillage alimentaire ;
• Le gaspillage alimentaire est évalué annuellement et permet de sensibiliser les agents à leur consommation ;
• Favoriser l’achat de produits durables, de qualité et bio.

9. LA BIODIVERSITE

La biodiversité joue aussi un rôle prépondérant sur la santé : bien-être (physique et mental), sensibilisation aux allergène, prise en compte des espèces invasives… C’est pourquoi il est aussi important que le CH s’engage dans des actions de sensibilisation et de protection à la biodiversité.

• Favoriser le développement des espèces végétales, avec notamment la gestion différenciée des espaces verts ;
• Favoriser le développement des espèces animales ;
• Limiter la pollution chimique.